03.【部下を持つ管理職のためのコーチング】研修動画

03_部下を持つ管理者のためのコーチング.mp4

【研修の狙い】
多くの企業にとって、社員を戦力化して組織貢献につながるパフォーマンスを引き出すことは重要な課題です。

現場の管理者・リーダーは、部下の主体性、成長意欲を引き出す力が求められています。

コーチングは、上司とのコミュニケーションを通じて、部下に「気づき」を与え、考えと行動を引き出す部下育成のためのスキルです。

【期待する成果】
部下との信頼関係を構築し、「傾聴」「質問」「承認」するコーチングスキルを習得できます。

部下の目標を明確にして計画、実行するコーチングのアプローチ方法を身につけ、部下の成長と自主性を促進することができます。

【研修内容】
１．コーチングとは
２．コーチングの心構え
３．傾聴～スキル１
４．質問～スキル２
５．フィードバック～スキル３
６．リクエスト～スキル４
７．コーチングプロセス -１
８．コーチングプロセス -２
９．コーチングの実践

●ファイル形式：mp4
●動画時間：60分
●テキスト：あり